深圳市羅湖區(qū)的家長們有福了，據(jù)悉深圳市羅湖區(qū)將成立9大教育集團，這對緩解深圳市學(xué)位緊張的狀態(tài)產(chǎn)生了有利的作用，也讓家長們有了更多的擇校選擇。孩子有好學(xué)校可上是眾多家長的心愿，此次，深圳市羅湖區(qū)的教育改革，相信會為羅湖區(qū)的教育帶來全新的動力!

　　近日，在羅湖中學(xué)舉行的羅湖區(qū)2017年秋季校(園)長工作會議上，會上公布了《深圳市羅湖區(qū)深化教育領(lǐng)域綜合改革方案(2017-2020)(征求意見稿)》(下簡稱《改革方案》)。

　　根據(jù)這一方案，未來三年羅湖教育將會來一場“大地震”，而有校長對此舉的評論是：“相信經(jīng)過這一輪‘傷筋動骨’的改革，羅湖教育真的會有活力了。”

　　羅湖區(qū)2017年秋季校(園)長工作會議

　　此前，已有媒體報道原深圳市濱河中學(xué)改名為深圳市羅湖高級中學(xué)的消息，此消息向社會釋放出羅湖教育將掀起重大改革的信號。

　　《改革方案》中透露，到2020年，羅湖區(qū)教育領(lǐng)域綜合改革取得顯著成效，基本實現(xiàn)以精致、創(chuàng)新、好的、品牌為特質(zhì)的“教育”目標(biāo)。

　　羅湖將建9個教育集團

　　未來，羅湖將組建9個教育集團，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)學(xué)校和學(xué)校長的品牌效應(yīng)與好的教育資源輻射帶動作用，采取“學(xué)校+”、“學(xué)校長+”模式;

　　組建2個中學(xué)教育集團(翠園教育集團、羅外教育集團)、

　　4個小學(xué)教育集團(螺嶺教育集團、翠竹教育集團、翠北教育集團、錦田教育集團)。

　　發(fā)揮3所公辦園和投控管理的7所幼兒園的輻射帶動作用，成立3個幼教集團(清秀幼教集團、教工幼教集團、托兒中心幼教集團)、7個幼教發(fā)展聯(lián)盟，每個集團或聯(lián)盟帶動13-15所幼兒園，實現(xiàn)全區(qū)139個幼兒園全覆蓋，提升羅湖區(qū)學(xué)前教育質(zhì)量。

　　以翠園教育集團為例，擬將翠園中學(xué)與文錦中學(xué)、松泉中學(xué)、鵬興實驗學(xué)校等學(xué)校組合成立翠園教育集團，發(fā)揮翠園學(xué)校優(yōu)勢，加強成員校之間教師互派、教研互動、課程共建共享、文化共生共榮，實現(xiàn)區(qū)屬中學(xué)教育好的均衡發(fā)展。

　　根據(jù)方案，羅湖的改革任務(wù)將分成四個方面，包括：

　　教育資源配置、教育教學(xué)過程、

　　教育體制機制和家庭教育系統(tǒng)。

　　這四大方面的改革，究竟會給羅湖教育帶來什么樣的變化呢?

　　簡而言之，會出現(xiàn)這16個“更”——

　　1、羅湖會有更多好的學(xué)位

　　利用城市更新，拓展辦學(xué)空間;落實法定圖則，加快新改擴建學(xué)校進程，市、區(qū)土地整備部門有計劃、有步驟地收回教育用地;實施“上天入地”，完善學(xué)校功能，采取“一校一案”，向地下和空中擴展學(xué)校辦學(xué)空間;置換學(xué)校紅線內(nèi)住宅，收回出租的學(xué)校物業(yè)。讓每一個適齡兒童都有滿意的學(xué)位。

　　2、羅湖會有更美麗的校園

　　美化校園環(huán)境，新改擴建學(xué)校做到建設(shè)一所、美化一所。納入“美麗校園”建設(shè)計劃的33個校區(qū)，分三年時間完成。營造育人文化，彰顯人文、現(xiàn)代、書香、雅致的學(xué)校建筑文化和環(huán)境文化。

　　3、羅湖會有更高大上的教室

　　校園圖書館(室)、教室與功能室、信息化應(yīng)用環(huán)境整體升級，建設(shè)未來學(xué)校。一方面將傳統(tǒng)教室與傳統(tǒng)實驗室進行功能整合，改造成為學(xué)科教室、未來教室;另一方面加強活動教室與多樣化的功能教室建設(shè)，包括創(chuàng)客實驗室、STEM實驗室、3D打印室、機器人教室、中國文化館、藝術(shù)教室、體育場館等。

　　4、羅湖會有一批更具有水平的校長#p#副標(biāo)題#e#

　　加強學(xué)校長工作室建設(shè)，實施“校長領(lǐng)導(dǎo)力提升工程”和“后備校長培養(yǎng)工程”，堅持開展校長“每周一小時學(xué)習(xí)會”，促進校長發(fā)展，培養(yǎng)一批有思想、有情懷、有水平、有擔(dān)當(dāng)、能夠“與世界對話的”教育家型校長。建立校長學(xué)年度工作計劃、工作總結(jié)交流制度;落實校長聽課、校領(lǐng)導(dǎo)上課規(guī)定。加強校長隊伍廉政建設(shè)，開展校長廉政指數(shù)測評。提升校長的形象、氣質(zhì)、修養(yǎng)、風(fēng)度與境界。

　　5、羅湖會有更多教育

　　實施“教育工程”，健全“教壇新秀-骨干教師-名教師-特級教師-教育名家”的梯級培養(yǎng)機制，加強各級各類教育工作室建設(shè)與管理。探索“教育+”、“教育微課+”、“教育講座+”模式，實現(xiàn)教育在年級內(nèi)、學(xué)校內(nèi)及區(qū)域內(nèi)資源共享辦法。加大教育培養(yǎng)與引進力度，實施教育區(qū)內(nèi)柔性交流行動、實習(xí)生頂崗置換教育研修行動和教育名家推介行動。

　　實施“以校本研修為重點的繼續(xù)教育工程”，辦好“羅湖教師發(fā)展論壇”，鼓勵教師開展閱讀、寫作、交往。加強教師標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加大教師培訓(xùn)投入，全區(qū)按不低于中小學(xué)教師工資總額的1.5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費，各中小學(xué)按不低于年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費。加強科學(xué)教師培訓(xùn)，打造一支熟悉STEM/STEAM教育理念、勝任STEM/STEAM教育教學(xué)的科學(xué)教師隊伍。

　　6、羅湖會有更多能干的班主任

　　制定班主任工作條例，明確班主任任職條件、選拔任用、培訓(xùn)培養(yǎng)、工作指引、基本待遇、過程管理、評價激勵等規(guī)定。加強名班主任工作室建設(shè)，發(fā)揮名班主任的示范、引領(lǐng)作用。鼓勵和引導(dǎo)經(jīng)驗豐富的教師擔(dān)任班主任，健全助理班主任制度。加強班主任能力建設(shè)，開展班主任基本功大賽，增強班主任隊伍素質(zhì)。

　　7、羅湖會有更科學(xué)有趣的課程

　　方案提出，堅持“上學(xué)生喜歡的課，做學(xué)生喜歡的教師”。尊重學(xué)生的興趣愛好，鼓勵學(xué)生的特長發(fā)展，創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境和富于支持的學(xué)習(xí)氛圍。把學(xué)校和課堂變成一個令學(xué)生激動、讓學(xué)生向往的地方;讓教師成為學(xué)生較親近、較的朋友。

　　方案提出，構(gòu)建學(xué)校課程圖譜。課程是實現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和培育學(xué)校辦學(xué)特色的重要載體與抓手。學(xué)校以本校的培養(yǎng)目標(biāo)與辦學(xué)特色為邏輯起點，系統(tǒng)設(shè)計和合理構(gòu)建適合學(xué)校發(fā)展的課程圖譜，開展富有特色的學(xué)校課程建設(shè)，著力推進課程校本化實施，地方課程系列化建設(shè)，校本課程多樣化開發(fā)，年級課程特色化設(shè)置，班級課程個性化安排(見表二)。探索“上午落實學(xué)科課程，下午實施四大行動”課程模式。

　　8、羅湖會有更豐富的校外課程資源

　　充分利用社會場館教育資源，加強館校合作，開發(fā)場館學(xué)習(xí)課程。學(xué)生帶著問題參觀、圍繞問題討論、聚焦問題交流，教師綜合問題拓展。分學(xué)段開展研究性學(xué)習(xí)，落實“研學(xué)旅行”課程，把“研學(xué)旅行”納入學(xué)校教育教學(xué)計劃，讓學(xué)生在游歷、觀賞、合作、探究、發(fā)現(xiàn)、體驗和解決問題的過程中，建構(gòu)知識、培養(yǎng)能力、形成態(tài)度、發(fā)展情感。

　　9、羅湖高中的實力將更強

　　做好高中新課程改革與新高考改革對接工作，出臺高中新課程改革實施意見。推動高中課程分層分類與多樣化建設(shè)，探索與高校、科研院所及高新企業(yè)共建課程，鼓勵開設(shè)AP課程和學(xué)校榮譽課程。加強學(xué)生選課指導(dǎo)與生涯規(guī)劃教育，健全選課制、走班制、導(dǎo)師制及學(xué)長制等課程管理辦法，提前做好高中新課程實施條件保障。

　　10、羅湖將有更多課堂教學(xué)創(chuàng)新

　　落實“一校一案”，深化課堂教學(xué)改革。做到課改“五有”，有實施方案，有校長掛帥，有指導(dǎo)，逐漸有物化成果，每一個學(xué)期有學(xué)生滿意度調(diào)查，確保課改取得實效。堅持以學(xué)生為本、以學(xué)習(xí)為本、以學(xué)情為本、以習(xí)得為本的基本理念和“先學(xué)后教”的基本原則。采取“基本式+變式”推進策略。鼓勵學(xué)校和教師大膽創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，形成百花齊放的課改局面。

　　11、羅湖將有更加豐富的校園節(jié)慶

　　方案提出，羅湖將實施“四大行動”，包括“大閱讀”“大藝術(shù)”“大體育”“大創(chuàng)客”行動。每年舉辦五大節(jié)慶，包括英語文化節(jié)和四大行動的閱讀節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、創(chuàng)客節(jié)。

　　12、羅湖教育將更加國際化

　　促進國際理解，全區(qū)中小學(xué)校開展國際理解教育;加強跨境跨國交流，的學(xué)校和幼兒園締結(jié)港澳臺姊妹學(xué)校(園)，加強與英、美的教育交流與合作，每年舉辦一次國際融合教育高峰論壇;建設(shè)國際化學(xué)校。支持創(chuàng)辦高端民辦國際化學(xué)校、IB課程實驗學(xué)校和國際劍橋合作學(xué)校。創(chuàng)新“國際融合教育”。積極探索“國際化課程+外籍教師”的引進模式，嘗試引進外籍副校長。

　　13、羅湖學(xué)前教育將更加多元好的

　　大力推進新型公辦園模式。落實我區(qū)2013年在全市率先推出的新建的和承辦合同到期后收回的政府產(chǎn)權(quán)配套幼兒園全部辦成新型公辦園的政策。鼓勵、引導(dǎo)多元化辦園，滿足社會對好的學(xué)前教育的多樣化需求。

　　14、羅湖民辦教育升級后將更具實力

　　落實分類管理政策，加大政府投入。完善民辦學(xué)校分類登記制度，加強分類管理和分類指導(dǎo)。對于義務(wù)教育階段的民辦學(xué)校，做到像公辦學(xué)校一樣投入、一樣支持、一樣監(jiān)管、一樣規(guī)范;對于非義務(wù)教育階段的非營利性民辦學(xué)校，加大財政扶持力度，完善公共財政補貼、購買服務(wù)和“以獎代補”激勵制度;對于營利性民辦學(xué)校，發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，積極探索項目支持、政策試點、資金導(dǎo)向等形式，促進多樣化、好的化、國際化發(fā)展，建設(shè)一批有特色、高水平、影響力強的高端民辦學(xué)校。

　　15、羅湖職業(yè)教育將更加優(yōu)化融通

　　推動職教融通發(fā)展。一是職業(yè)教育與普通教育課程、學(xué)分、融通;二是中職與國內(nèi)外高職融通;三是學(xué)歷教育與非學(xué)歷培訓(xùn)融通;四是職業(yè)學(xué)校與企業(yè)融通;五是職業(yè)學(xué)校專、兼職教師融通;六是中職畢業(yè)生與就業(yè)融通;七是中職招生考試與免試入學(xué)融通;八是中職生在校學(xué)習(xí)與實訓(xùn)實習(xí)融通;九是中職招生與企業(yè)招工融通;十是中職招生收費與免費入學(xué)及以獎代補融通。

　　16、羅湖的家庭更加幸福和諧

　　教育行政部門聯(lián)合多個部門，共同推進“幸福家庭教育計劃”。對18歲以上市民開展的婚前教育、育前教育、學(xué)前教育等準(zhǔn)家長教育和隔代家長教育;對中小幼學(xué)生家長開展系統(tǒng)的家長教育，提升廣大市民素質(zhì)，增強家庭教育水平，建立和睦幸福家庭，促進社會和諧穩(wěn)定。